Come in ogni grande realtà, le grandi decisioni dipendono da dati di grande qualità e da grandi capacità di squadra. Ed è qui che possiamo aiutarvi. Abbiamo una vasta esperienza acquisita attraverso progetti complessi, strumenti di business intelligence e solide capacità di sviluppo software. Possiamo anche aiutarvi a identificare gli strumenti giusti per i vostri progetti, progettare la migliore esperienza utente per aumentare la fidelizzazione dei clienti e fornire al vostro team le giuste competenze costantemente aggiornate da gestire al meglio.

Sebbene far crescere un’azienda sia una cosa complicata, i proprietari di piccole e medie imprese investono e procedono nella creazione nonostante l’incertezza, perché questo è ciò che fanno gli imprenditori. Tuttavia, una volta raggiunto un certo senso di stabilità, all’interno di queste aziende continuano a persistere numerose sfide. Sfide come la generazione di maggiore efficienza, l’implementazione della scalabilità senza investimenti aggiuntivi, la fornitura di prodotti tecnologici in modo efficace, il mantenimento e il costante aggiornamento di prodotti e servizi di alta qualità e l’adattamento dell’organizzazione alle strategie aziendali.

Nonostante tutto, queste piccole e medie imprese si concentrano sull’innovazione che fa avanzare il mondo. Pensano a come investire in risorse per migliorare continuamente le prestazioni dell’organizzazione. Perché sono consapevoli che se non investono nella capacità di software e dati, così come nella trasformazione Agile e nell’implementazione rapida ed efficiente delle decisioni strategiche, rischiano di rimanere indietro. Quello che facciamo è portare queste aziende a conoscere e sperimentare ciò che funziona ed è praticato da molte delle aziende leader mondiali, creando valore insieme.

Sicuramente avete sentito la citazione: “Un mare calmo non fa mai dei buoni marinai”. È difficile, se non impossibile, trovare aziende e, specialmente, start-up che “corrono il rischio” di avere un mare calmo. Al contrario, tutte le aziende sono consapevoli dell’abbondanza di sfide che dovranno affrontare. Sicuramente oggi le startup hanno più opportunità di lavorare in modo efficiente sfruttando nuove soluzioni tecnologiche. Ma i continui cambiamenti mettono il ROI, il ritorno dell’investimento, a dura prova. Dalla sicurezza informatica all’ottimizzazione delle prestazioni, dalla guida operativa al migliore allineamento con la gestione aziendale per stare al passo con le più recenti tecnologie, così come l’organizzazione regolare di programmi di formazione dei dipendenti per tenerli aggiornati alle più recenti conoscenze aziendali e tecnologiche.

Nella nostra visione la partnership è l’essenza del successo. Questa logica vale anche per le start-up. Ma in questa era digitale in continua espansione e in continuo cambiamento, in cui le organizzazioni devono lottare duramente per la loro sopravvivenza, anche per le start-up è difficile trovare partner affidabili. Entrare a far parte di un’azienda paga grandi dividendi. Per trarre il massimo beneficio da una partnership, le start-up dovrebbero cercare organizzazioni che abbiano le giuste competenze e il giusto approccio all’innovazione. Mettendo a disposizione le nostre competenze, contribuiamo a migliorare lo sviluppo e l’innovazione della vostra start-up e sosteniamo il vostro percorso verso il livello successivo. Lavoriamo insieme condividendo le nostre conoscenze, esperienze e competenze per fornire prodotti coerenti, ottenere maggiore spinta e attirare l’interesse degli investitori. La nostra vasta esperienza ci permette di offrire soluzioni personalizzate, attraverso tutte le nostre divisioni, dalla consulenza al puro sviluppo alla formazione aziendale.

La crescita delle start-up è molto importante in tutti i settori perché genera più posti di lavoro produttivi rispetto alla media. Come qualsiasi altra realtà imprenditoriale, per continuare a crescere con successo, le start-up devono affrontare alcune sfide comuni. Sfide come l’accesso a nuovo personale di talento, lo sviluppo di nuove competenze, l’ingresso in nuovi mercati, il miglioramento della capacità di leadership o il consolidamento delle infrastrutture tecnologiche. I leader della start-up affrontano le sfide che tutte le aziende devono affrontare, ma, queste sfide, arrivano tutte insieme in maniera più veloce e concentrata nel tempo. Per essere pronti ad affrontarle, le attività chiave sono la pianificazione e la performance. Adottando un approccio strategico alla crescita e al raggiungimento dei fondamentali del business, le sfide diventano opportunità di crescita.

Molti studi confermano che le aziende che attribuiscono grande importanza alla cultura aziendale e alla sua trasformazione nel tempo, hanno una probabilità di successo 2,5 volte maggiore. Questa è anche la nostra visione e crediamo che la cultura aziendale abbia un ruolo fondamentale nelle aziende. Per questo motivo abbiamo creato un modello di partnership che, oltre alla consulenza tradizionale, fornisce un costante supporto su aspetti fondamentali come la formazione di alto profilo del / dei team, l’individuazione delle tecnologie più adatte alla struttura aziendale, garantisce una solida infrastruttura e una stretta collaborazione basata su una metodologia Agile. Inoltre, sviluppiamo politiche di miglioramento continuo dei vostri prodotti e definiamo linee di comunicazione chiare per rispondere in modo rapido ed efficace alle esigenze del vostro settore. In definitiva, la nostra collaborazione mira a fornire gli strumenti necessari per crescere rapidamente, diventare più agili e continuare a creare valore nel tempo, eventualmente anche dopo la nostra uscita di scena.